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Le travail dans l’exploitation agricole (Phase 4 et 5)

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Approche méthodologique à l’usage des techniciens et conseillers agricoles pour aborder la problématique travail et son organisation dans l’exploitation agricole

Phase 4 - Rechercher des solutions internes à l’exploitation


Voici quelques exemples de solutions internes à l’exploitation. Chaque situation étant particulière, il revient à l’agriculteur, avec l’aide de son conseiller, d’expérimenter la ou les solutions permettant de résoudre le problème diagnostiqué de conditions ou d’organisation de travail (phase 3 de la démarche).


Les exemples de solutions sont de nature très diverse :

  • Modification des itinéraires techniques (cultures et élevage)
  • Adaptation des pratiques et du poste de travail
  • Acquisition ou aménagement de matériels et de bâtiments
  • Suppression ou introduction d’une production ou d’une activité

Quelques cas concrets :

L’approche ergonomique pour rendre la salle de traite plus fonctionnelle

L’utilisation d’un chien au travail sur troupeau

Les différents types de clôtures

 

Phase 5 - Rechercher des solutions externes à l’exploitation, à titre individuel ou collectif


Les exemples de solutions externes à l’exploitation, présentées ci-dessous, s’appuient autant que possible sur des expériences vécues d’agriculteurs. On distingue les solutions étant soit individuelles, soit collectives.

Cette liste de propositions n’est, bien entendu, pas exhaustive. Il revient à chacun ou à chaque groupe de repérer (ou d’inventer) sa ou ses solutions après avoir parfaitement diagnostiqué son problème de conditions et d’organisation de travail (Phase 3 de la démarche).

A titre individuel

  • Main d’oeuvre occasionnelle, à temps partiel ou complet

 

Un associé d’exploitation

 

 

Fidéliser ses salariés agricoles saisonniers (Tarn et Garonne)

  • Main d’oeuvre pour un remplacement ponctuel

Le Service de Remplacement - cas du Lot)

  •  Externalisation de certains travaux agricoles

Un prestataire extérieur pour les travaux de culture d’un éleveur laitier (Hautes-Pyrénées)

  • Location de matériel (concessionnaires ou voisins)

A titre collectif

  •  Salarié à plusieurs

Le Groupement d’employeurs en arboriculture fruitière (Tarn et Garonne)

La CUMA -exemple de la CUMA de Gabriac (Aveyron)

Un salarié en CUMA avec service complet(Lot)

L’embauche d’un salarié à plusieurs (Gers)

  • Entraide

La Banque de travail - exemple de la banque de travail de Fijaguet (Aveyron)

La Mutuelle coup dur (Lot)

Le Cercle d’échanges (Lot)

  • Association

Le GAEC - exemple du GAEC de St-Jo (Aveyron)

Ont participé à la réalisation de ce guide méthodologique les correspondants travail des Chambres d’Agriculture de Midi-Pyrénées.

Avec la contribution financière de l’ADAR, décembre 2005